L’essentiel à retenir
- H entretient la pertinence de l’architecture dans le temps.
- Requirements Management accompagne toutes les phases.
- L’évolution doit conserver une continuité de décisions et de traçabilité.
Surveiller l’évolution du contexte
La Phase H, Architecture Change Management, maintient la pertinence de l’architecture et examine les changements nécessaires. Elle considère les besoins actuels, l’évolution de l’environnement et l’efficacité de la capacité ou de la gouvernance. Selon l’importance du changement, une adaptation contrôlée peut suffire ou un nouveau cycle d’architecture peut être lancé.
Un événement ne déclenche pas automatiquement une refonte complète. Il faut apprécier sa portée, les exigences touchées et les décisions existantes. Une demande de nouveau travail ou une modification des engagements peut être nécessaire. La conservation des décisions permet de comprendre ce qui reste valide et ce qui doit être réexaminé.
Les exigences traversent l’ADM
Requirements Management n’est pas une étape finale : il veille à identifier, documenter et rendre disponibles les exigences pertinentes à chaque phase. Les exigences peuvent être affinées ou modifiées à mesure que le travail progresse. Leur traçabilité relie vision, mission, stratégie et besoins métier aux descriptions puis aux conditions de réalisation. Une modification importante fait l’objet d’une analyse d’impact.
- Maintenir statut, priorité et liens des exigences.
- Mettre à disposition les exigences au bon moment.
- Réexaminer leurs effets lorsque le contexte ou la solution change.
LES MOTS À CONNAÎTRE
Le vocabulaire, avec du sens.
- Architecture Change Management
- Gestion de l’évolution de l’architecture et des nouveaux besoins.
- Requirements Management
- Gestion continue des exigences utiles au cycle ADM.