L’essentiel à retenir
- G gouverne la mise en œuvre et ses changements.
- Un contrat établit des engagements vérifiables.
- La conformité s’examine sur les résultats, pas seulement sur une déclaration d’intention.
Des engagements adaptés au contexte
La Phase G, Implementation Governance, vérifie que la réalisation reste conforme à l’architecture et organise les décisions de changement. Un Architecture Contract explicite des engagements entre les parties concernées : responsabilités, qualité attendue, contraintes, critères et modalités de suivi. Les contrats peuvent concerner développement de l’architecture ou réalisation ; leur contenu dépend du contexte et des parties impliquées.
Le Statement of Architecture Work engage le travail architectural dès la Phase A. Pendant la réalisation, les contrats, exigences et descriptions approuvées donnent les conditions à respecter. La gouvernance ne signifie pas que les architectes exécutent eux-mêmes tous les travaux techniques.
Contrôler et traiter les écarts
Une Architecture Compliance Review examine la conformité ; une Compliance Assessment en exprime les constats et conséquences. Les revues peuvent considérer matériel, logiciels, données, sécurité, exploitation et pratiques de réalisation. Les preuves doivent être adaptées au risque. Dans une livraison agile, des garde-fous compréhensibles et des échanges réguliers permettent d’éviter que le contrôle arrive seulement en fin de projet.
- Rendre les critères et responsabilités explicites.
- Identifier les écarts et demandes de changement.
- Conserver les décisions et preuves de conformité dans les informations de gouvernance.
LES MOTS À CONNAÎTRE
Le vocabulaire, avec du sens.
- Architecture Contract
- Engagements formalisés entre parties participant au travail ou à la réalisation.
- Compliance Assessment
- Appréciation de la conformité aux exigences architecturales.