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Concepts et vocabulaire7 minThéorie gratuite

Glossaire : états de l'architecture et vocabulaire du changement

Dans cette fiche

L’essentiel à retenir

  • Baseline = spécification approuvée, modifiable par contrôle formel ; ce n'est pas uniquement l'existant.
  • Une ou plusieurs Transition Architectures peuvent séparer Baseline et Target ; elles figurent dans l'Architecture Definition Document.
  • L'Architecture Vision résume la cible, sa valeur et les changements attendus, et sert de limite au travail détaillé.
  • Gap = différence ; Work Package = actions ; Roadmap = plan abstrait pluriannuel.
01

Décrire des états

Le mot Baseline a un sens plus large qu'« existant ». Il désigne toute spécification formellement revue et acceptée, qui devient la base des travaux suivants et ne se modifie plus que par une procédure formelle de contrôle des changements ou de gestion de configuration. Une Target Architecture approuvée joue donc, elle aussi, le rôle de base de référence.

La Target Architecture décrit un état futur de l'architecture développée pour l'organisation. La note de sa définition précise que plusieurs états futurs peuvent être élaborés, sous forme de feuille de route, pour montrer l'évolution vers la cible. Une Transition Architecture, enfin, décrit formellement un état de l'architecture à un moment significatif ; une ou plusieurs transitions peuvent jalonner la progression, et elles sont décrites dans l'Architecture Definition Document.

02

Résumer la cible : l'Architecture Vision

L'Architecture Vision est une description succincte de la Target Architecture qui en expose la valeur métier et les changements que son déploiement apportera à l'entreprise. Elle joue un double rôle : une aspiration qui mobilise les parties prenantes et une limite qui borne le développement détaillé. Une proposition qui sort de ce périmètre doit donc conduire à revoir explicitement la Vision.

03

Mesurer l'écart et organiser le changement

Un Gap est l'énoncé d'une différence entre deux états ; la gap analysis l'applique à la comparaison entre Baseline et Target. Les écarts sont ensuite traités par des Work Packages : des ensembles d'actions identifiées pour atteindre un ou plusieurs objectifs métier. Un Work Package peut être une partie de projet, un projet complet ou un programme.

Une Roadmap est un plan abstrait de changement, métier ou technologique, qui s'étend généralement sur plusieurs disciplines et plusieurs années ; on parle d'Architecture Roadmap ou de Technology Roadmap. Pour une capacité donnée, le changement peut aussi être découpé en Capability Increments : chaque incrément est une portion discrète de la Capability Architecture qui apporte une valeur précise, et la capacité est réalisée quand tous les incréments sont livrés.

  • Un état : Baseline, Transition ou Target Architecture.
  • Une différence entre états : Gap.
  • Des actions pour combler l'écart : Work Package.
  • Un plan pluriannuel qui ordonne le changement : Roadmap.

LES MOTS À CONNAÎTRE

Le vocabulaire, avec du sens.

Baseline
Spécification revue et acceptée, base des travaux suivants, modifiable par contrôle formel des changements.
Target Architecture
Description d'un état futur de l'architecture développée pour l'organisation.
Transition Architecture
Description formelle d'un état de l'architecture à un moment architecturalement significatif.
Architecture Vision
Description succincte de la cible, de sa valeur métier et des changements attendus ; aspiration et limite du travail détaillé.
Gap
Énoncé d'une différence entre deux états, notamment entre Baseline et Target.
Work Package
Ensemble d'actions visant un ou plusieurs objectifs métier : partie de projet, projet ou programme.
Roadmap
Plan abstrait de changement métier ou technologique, souvent pluridisciplinaire et pluriannuel.
Capability Increment
Portion discrète d'une Capability Architecture qui apporte une valeur précise.