L’essentiel à retenir
- Finalité : s’accorder avec les parties prenantes clés sur la cible et le travail pour l’atteindre.
- Objectifs : une vision aspirationnelle de la valeur, et un Statement of Architecture Work approuvé.
- Entrée déclenchante : le Request for Architecture Work.
- Sorties phares : vision, Statement of Architecture Work, Communications Plan, Capability Assessment, ADD draft.
Finalité et objectifs
La phase A identifie les parties prenantes clés et obtient leur accord, dans l’Architecture Vision, sur un résumé de la cible et du travail pour y parvenir. Pour démarrer, l’équipe définit le périmètre de l’Architecture Project, recense parties prenantes, préoccupations et exigences, et évalue sa propre capacité à mener le travail. La phase n’est terminée que lorsque les parties prenantes clés ont donné leur accord.
Ses deux objectifs officiels en découlent.
- Développer une vision aspirationnelle de haut niveau des capacités et de la valeur métier que l’architecture proposée doit apporter
- Faire approuver un Statement of Architecture Work qui définit le programme pour développer et déployer l’architecture esquissée dans la vision
Entrées principales
La phase A est déclenchée par un Request for Architecture Work et s’appuie sur ce que la Preliminary Phase a mis en place.
- Request for Architecture Work
- Principes, objectifs et drivers métier
- Organizational Model for EA et Tailored Architecture Framework
- Architecture Principles et contenu existant de l’Architecture Repository
Étapes clés
APPROFONDISSEMENT · DÉTAILS D’APPLICATION
Les étapes ne s’enchaînent pas forcément dans cet ordre ; plusieurs se mènent en parallèle et se nourrissent mutuellement.
- Établir l’Architecture Project
- Identifier parties prenantes, préoccupations et exigences métier
- Confirmer et préciser objectifs, drivers et contraintes métier
- Évaluer les capacités et la préparation à la transformation métier
- Définir le périmètre ; confirmer et préciser les Architecture Principles
- Développer l’Architecture Vision ; définir propositions de valeur et KPI
- Identifier les risques de transformation et leurs mesures d’atténuation
- Rédiger le Statement of Architecture Work et obtenir son approbation
Livrables produits
La phase A livre une vue d’ensemble encore peu détaillée mais suffisante pour décider. Plusieurs livrables y naissent à l’état draft et seront enrichis par les phases suivantes, en particulier l’Architecture Definition Document.
L’Architecture Vision sert d’outil de communication : elle résume les besoins clés des parties prenantes, les objectifs et drivers, une vue de haut niveau de la Baseline et de la Target, ainsi que la valeur attendue. Le Statement of Architecture Work, lui, fixe le périmètre, l’approche, les rôles, le plan et les critères d’acceptation du travail ; une fois approuvé par le sponsor, il devient la référence qui pilote l’Architecture Project dans les phases suivantes.
- Statement of Architecture Work approuvé
- Architecture Vision
- Communications Plan
- Capability Assessment
- Architecture Definition Document draft, avec des vues de haut niveau de la Baseline et de la Target
- Principes, objectifs et drivers métier précisés ; Architecture Principles confirmés
LES MOTS À CONNAÎTRE
Le vocabulaire, avec du sens.
- Architecture Vision
- Description de haut niveau de la cible et de la valeur attendue, qui sert à obtenir l’adhésion.
- Statement of Architecture Work
- Livrable qui définit le périmètre, l’approche et le plan du travail d’architecture ; approuvé en phase A.
- Request for Architecture Work
- Demande émise par le sponsor qui déclenche un cycle de développement d’architecture.
- Capability Assessment
- Évaluation des capacités de base et cibles de l’entreprise, et de sa préparation au changement.
- Communications Plan
- Plan qui précise quoi communiquer, à quelles parties prenantes, quand et par quels canaux.